工程质量安全监督
通过现场质量安全管理，规范项目体系化管理水平，及时发现和整改QHSE隐患，从而提升项目安全管理绩效，减少事故事件的发生和财产损失。
PMC服务
具有相应人才和经验的项目管理承包商，作为业主的项目管理代表，对项目前期工作和项目整个实施过程进行全过程、全方位的管理、监督和指导，提供一体化项目管理服务的模式。
能够承接房屋建筑工程、石油化工工程、海洋石油工程的项目管理咨询业务，包括前期咨询、设计管理、采办管理、合同管理、商务协调、建造控制、造价管理、QHSE管理、技术咨询等服务。
PMC项目管理团队已经熟练运用PMC管理模式，能很快适应并解决国内外的工程项目工作方法、管理文化差异等带来的问题。
工程质量管理咨询与提升服务
结合工程建设项目特点，为客户建立适合于产品生产过程或项目运行的质量管理体系，指导质量管理体系运行，提升企业或项目抵御质量风险的能力，持续改进工程项目管理工作。为客户提供第一方或第二方审核，通过系统性的质量管理审核评估，及时发现质量管理所存在的问题、明确质量管理成熟度水平、发现需要改进的方面，通过持续改进保证质量目标的顺利实现。
检验检测服务
提供能力出众的技术团队，致力于为客户提供优质的检验检测服务。并以无损监测为手段，结合数据检测、专业技术咨询为核心内容，为工程项目及石油石化机械设备提供技术支撑及人员技术服务。
